中國(guó)紡織服裝行業(yè)從業(yè)人口約 2000 萬，其中 60%以上是女性員工，她們多數(shù)是處于婚育年齡的流動(dòng)人口，在生育率持續(xù)走低的中國(guó)，養(yǎng)育子女不僅僅是個(gè)人事務(wù)，也是一個(gè)重要的社會(huì)議題。

對(duì)于中國(guó)紡織服裝企業(yè)來說，如何才能為員工提供更有力的支持，讓她們沒有后顧之憂，身心健康，充滿活力和熱情地工作？

2022年，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)推出了 “建設(shè)‘家庭友好’的紡織服裝企業(yè)”試點(diǎn)項(xiàng)目，致力于創(chuàng)造更加包容的從業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)紡織行業(yè)員工的凝聚力、獲得感和幸福感。

據(jù)悉，中國(guó)知名服裝企業(yè)鴻天集團(tuán)倡導(dǎo)的“家庭友好”舉措是一種以家庭為單位，并時(shí)刻關(guān)注家庭成員情感交流與互動(dòng)的社會(huì)實(shí)踐。它的目的在于通過組織各類活動(dòng)，提供更多家庭時(shí)間，增進(jìn)家庭成員之間的感情，提升家庭整體的幸福感。

堅(jiān)持集團(tuán)核心理念：以人為本

山東鴻天投資集團(tuán)有限公司作為一家擁有17家全資子公司全球化服裝ODM供應(yīng)鏈集團(tuán)公司，擁有員工人數(shù)3000余人，女員工占比達(dá)80%。鴻天集團(tuán)自創(chuàng)建以來就始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，在企業(yè)自身不斷發(fā)展的同時(shí)也在逐步完善職工福利制度，改善職工生活質(zhì)量，注重職工幸福感的提升。

其“家庭友好”舉措不僅涉及到兒童教育、親子互動(dòng)，還包括夫妻關(guān)系、人文關(guān)懷等多個(gè)方面，全方位滿足家庭成員的情感需求。

為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，鴻天集團(tuán)采取了一系列的實(shí)施策略。首先，在企業(yè)人員管理方面，鴻天通過實(shí)行彈性工作制、靈活工作安排等措施，減少工作與家庭的沖突。例如在多家工廠設(shè)置"媽媽班"，允許媽媽們?cè)诠ぷ髋c家庭之間找到平衡。這種模式允許她們?cè)诤⒆由蠈W(xué)時(shí)間出門工作，并在孩子放學(xué)前后有時(shí)間照料孩子。

在工作模式方面，采用計(jì)件方式，既能滿足媽媽們的收入需求，又能確保她們有足夠的時(shí)間陪伴孩子成長(zhǎng)。集團(tuán)計(jì)劃將這一成功經(jīng)驗(yàn)推廣至全集團(tuán)，讓更多的媽媽能夠在工作的同時(shí)，不錯(cuò)過孩子成長(zhǎng)的每一個(gè)重要時(shí)刻。

值得一提的是，鴻天集團(tuán)每月最后一周的周五下午被設(shè)定為鴻天家庭日，目的是為了增進(jìn)員工與家人之間的親子關(guān)系，同時(shí)豐富員工的家庭生活。

在這一天，公司會(huì)組織各種精彩的鴻天親子活動(dòng)，讓員工和他們的孩子們一起參與，共同度過一個(gè)愉快的時(shí)光。通過這些活動(dòng)，公司希望能夠傳遞出對(duì)員工的關(guān)懷，以及倡導(dǎo)工作與家庭生活之間的平衡。

據(jù)了解，集團(tuán)內(nèi)部由專門部門負(fù)責(zé)制定政策、監(jiān)督實(shí)施及調(diào)整優(yōu)化。通過舉辦各類培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工對(duì)家庭友好的認(rèn)識(shí)和重視。同時(shí)還積極與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，引入先進(jìn)的的家庭關(guān)愛理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

家庭友好夯實(shí)集團(tuán)發(fā)展基石

鴻天集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)集團(tuán)，始終將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任視為己任。在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，更是關(guān)注員工的生活品質(zhì)，致力于為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨、和諧的工作環(huán)境。

近年來，集團(tuán)在公司內(nèi)部增設(shè)了健身房、瑜伽室，聘請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行課程教學(xué)，并設(shè)立水吧臺(tái)為大家提供下午茶等等，這些都源自鴻天集團(tuán)一直踐行的社會(huì)責(zé)任感。

鴻天集團(tuán)認(rèn)為，建設(shè)家庭友好型企業(yè)是企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的一種重要方式。建設(shè)家庭友好型工作環(huán)境，實(shí)施新型管理模式，時(shí)刻關(guān)注職工福祉，構(gòu)建新型勞動(dòng)關(guān)系，這不僅能促進(jìn)職工家庭幸福，更能為鴻天吸引和保留了多樣化人才，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，

為此，集團(tuán)十分重視員工的福利保障，除了正常為員工購(gòu)買五險(xiǎn)一金外，還額外購(gòu)買了雇主險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn)，以全面保障員工在工作和生活中的安全與健康。定期組織員工健康體檢和女性健康專題講座培訓(xùn)，讓員工能夠更好地了解和維護(hù)自身健康，從而提高工作效率和生活質(zhì)量。公司堅(jiān)持以人為本的理念，用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛員工，為員工創(chuàng)造一個(gè)溫馨和諧的工作環(huán)境。

鴻天集團(tuán)開展“家庭友好”舉措以來，貼心的政策覆蓋了員工從單身到成家立業(yè)的各個(gè)階段。例如集團(tuán)會(huì)針對(duì)員工的生育計(jì)劃，細(xì)心規(guī)劃招聘策略，確保員工能夠平滑地過渡到不同的人生階段，無論婚假、產(chǎn)假還是育兒假，都能確保他們歸來時(shí)有崗可歸，不存在因家庭責(zé)任而崗位流失的問題。

加強(qiáng)心理建設(shè)與兒童照護(hù)工作

近年來，鴻天集團(tuán)通過“家庭友好”舉措嘗試，取得了顯著的成果。不僅有效提高職工的工作滿意度和生活質(zhì)量，也在無形中提升了企業(yè)的整體績(jī)效，增強(qiáng)了集團(tuán)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同發(fā)展與進(jìn)步。

未來，鴻天集團(tuán)將會(huì)對(duì)支持“家庭友好”的發(fā)展計(jì)劃進(jìn)行深化投資，將進(jìn)一步強(qiáng)化員工的在職培訓(xùn)和教育活動(dòng)，有效利用與教育機(jī)構(gòu)的現(xiàn)有合作關(guān)系，激勵(lì)低學(xué)歷的員工繼續(xù)教育，以提升他們的學(xué)歷和專業(yè)知識(shí)。

此外，集團(tuán)將打造一個(gè)心理咨詢室，該室已正式投入使用，并將配備先進(jìn)設(shè)備和專業(yè)心理咨詢師，定期為員工提供減輕工作壓力的專業(yè)服務(wù)，特別是針對(duì)在職女性的工作和心理壓力。集團(tuán)還考慮增設(shè)企業(yè)內(nèi)部托兒項(xiàng)目和擴(kuò)展幼兒教育服務(wù)，以解員工在家庭與工作之間的矛盾和壓力，特別是針對(duì)假期期間孩子的照護(hù)問題。

在未來的日子里，鴻天集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的理念，不斷優(yōu)化家庭友好政策，為員工創(chuàng)造一個(gè)更加溫馨和諧的工作環(huán)境，共同創(chuàng)造美好的未來。