商業(yè)雙重概念的武漢中商自然映入了投資者的視線之中。在武漢市本地商業(yè)類上市公司競(jìng)爭(zhēng)已十分激烈的情況下，2001年境外商業(yè)資本紛紛擴(kuò)大了在武漢地區(qū)的商業(yè)投資，在商戰(zhàn)日益升級(jí)的背景下，武漢中商早已經(jīng)開(kāi)始了新一輪的資產(chǎn)整合。在經(jīng)營(yíng)上，一是要以武昌中南路為中心，構(gòu)建武昌“核心商圈”，二是對(duì)傳統(tǒng)超市進(jìn)行改造，發(fā)展復(fù)合型業(yè)態(tài)，構(gòu)筑新型社區(qū)超市購(gòu)物中心，三是配置異地門店商貿(mào)資源，營(yíng)造“區(qū)域核心商圈”，在特色經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大休閑經(jīng)營(yíng)面積，形成當(dāng)?shù)丶?gòu)物、娛樂(lè)、休閑于一體的區(qū)域性購(gòu)物中心。